印刷企业的发展 应该重视品牌建设

印刷企业的发展 应该重视品牌建设

印刷企业的产品不是其印刷的产品本身，而是与委托项目有关的一系列服务。这就为印刷企业创造产品品牌增加了难度，很大程度上只能将其所能提供的“服务”作为企业品牌的重要组成部分。

随着经济全球化的推进，企业品牌在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用。目前，国内的印刷企业技术能力相差不大，在这种设备和技术上的差距逐渐缩小，国内竞争激烈的形势下，印刷企业要占领一份市场份额就更需要用自己的品牌和附加值来吸引顾客。

印刷品牌的内涵

品牌的形成和管理是企业管理到达“高级阶段”的必然选择，它是企业管理的升华。印刷品，特别是出版物，是一种受版权保护的特殊产品，其作为商品的价值体现并不在印刷这一环节，而在版权所有者那里，“以销定产”的营销特点也使其具有不同于其他商品的特殊属性。印刷品在印刷企业的增值体现在加工和服务的过程之中，在承接每一份订单后，需在最短时间内确定和实施其从工艺管理到产品交付的具体方案。换言之，印刷企业的产品不是其印刷的产品本身，而是与委托项目有关的一系列服务。这就为印刷企业创造产品品牌增加了难度，很大程度上只能将其所能提供的“服务”作为企业品牌的重要组成部分。

印刷企业品牌化的作用

印刷作为连接品牌商、设计师和消费者的纽带，具有重要的作用。对于印刷企业来讲，创建自己的企业品牌，主要是通过顾客的认可实现的，只有保证最终消费者的认可，才能体现品牌价值。

1.品牌可以超越产品、技术的时间界限和空间界限。由于新产品、新技术层出不穷，产品的寿命周期越来越短。当我们运用各种手段宣传某一个产品、某一项技术时，都会有时间上的局限性，而对于品牌的宣传、培育是一个可以长期累积的过程。

2.技术、产品都可以被模仿，品牌不能模仿。所有技术领先、产品品质优良的企业都免不了有一大群仿效者，虽然新的设备其他企业可以添置，新技术也可以采纳，但品牌却不能模仿。

3.塑造行业龙头形象，带动行业整体向前发展。在整个印刷行业中，企业众多，规模参差不齐，由于市场竞争的严酷，导致了企业兼营并购的出现。可以说，通过市场的筛选，优胜劣汰，对于行业整体的发展是有益而无害的。因此打造行业龙头品牌，兼并一些规模小、经营差的企业，整合整体资源，创造更多的利润和价值，将是整个行业发展的大势所趋。

4.品牌是开拓新市场的有力武器。目前许多印刷企业的业务开拓主要依靠业务员“跑”业务，影响力较小。而品牌具有跨越地域、国界、行业的辐射力。美国印刷业巨头当纳利、德国出版印刷巨头贝塔斯曼到上海建设大型印刷企业，曾在行业内引起不小的震动，可以说这两家公司的品牌影响力穿透了国界。

5.通过品牌文化建立企业品牌形象。现代营销不再是单纯的买卖关系，特别是买方市场的到来，消费者不再仅仅注重产品或服务的消费功能，而是更重视在实施消费过程中以品牌赋予的多层次的文化内涵与思想气息，从而带来心灵上的愉悦。

6.品牌文化的塑造，构建了品牌的良好本质与强烈的扩张力。品牌价值在市场推广经营中得以体现发挥，其文化思想的传达，就是商品或服务本质的表现。许多企业能在短短几年间迅速发展，与其企业思想和口号“先做人，后做事”是分不开的。因此，品牌文化具有丰富的现实性和深刻的内涵。

7.企业对品牌文化的塑造，整合了内部的凝聚力、战斗力。品牌文化的建设过程，其实是企业文化的塑造过程，也是内部决策者、员工之间的价值观、社会观、经营观的思想精髓及行为规范，视觉形态的统一整合过程。品牌文化就是企业商品或服务品牌形象的价值观、社会观的具体表现。

印刷企业应重视品牌建设

印刷企业实施品牌战略，走品牌化之路虽然紧迫，但并不意味着一哄而上，各个企业应该根据自身经济实力与营销的目标市场，进行理性分析，决定如何实施品牌战略。

1.建立品牌观念，构建宏观战略。品牌建设是一个长期性的综合的系统工程，需要长期规划，我国的商务印书馆、中华书局，都是几代人苦心经营几十年的名牌企业，这些企业旗下的印刷厂精湛严谨的印刷质量，为人称道。当年印刷界前辈创立的品牌，至今深入人心，而且在进一步发扬光大。所以，在品牌建设中应认真制定计划，调动企业各种资源，全力打造企业品牌。

2.建立先进的经营理念。一个品牌，其名称标志是大旗，技术管理是手段，经营理念才是灵魂。经营理念反映了企业的价值观，在品牌建设中至关重要。

3.充分发挥行业优势。印刷行业品牌建设时可以在视觉设计和信息传递方面，发挥自身独特的优势。如设计具有鲜明特色的企业标志；尽可能发挥印刷产品的附加功能等。

4.印刷企业应借助网络打造企业品牌。面对日趋激烈的市场竞争环境，日益广泛和多元化的市场需求挑战，品牌商需要有足够灵活的解决方案，以更契合细分人群的产品来应对；面对互联网新理念的冲击，品牌商也要利用更多的新媒体进行品牌宣传和产品推广。

5.找核心，创自主知识产权。印刷企业要在趋于同质化的市场竞争中立足，必须借助品牌管理，做好品牌定位，紧紧握住本行业主要绿色产品的自主知识产权，才可以创造自身的核心竞争力。

6.将文化融入到企业的发展中。印刷行业要从单纯解决基本功能性需求向生存环境条件的综合性要求转变，必须打破目前企业发展的不良“围墙”，从“中国制造”转型“中国创造”，让良好的文化氛围融入到品牌建设中，形成能产生信赖感、可靠感、安全感的有特色的品牌文化。

7.印刷企业的品牌定位最终要体现在顾客的体验上。印刷企业应不断完善生产经营服务体系，切实提高质量管理水平，树立“质量第一、以质取胜”的经营理念；紧跟市场形式，不断进行设备与技术的改造、创新，这样才能适应市场需求，打造出持久不衰的企业品牌。